ESZKÖZÖK A JÓL MŰKÖDŐ MIKROVÁLLALKOZÁSHOZ

Letölthető sablonok, gyorsan alkalmazható tudás

... mert van jobb a kockás füzetnél

MUTASD AZ ESZKÖZÖKET

Képzeld el:

  • Döntést kell hoznod, de nem állnak rendelkezésedre adatok…
  • Káosz van a cégedben, már nem látod át a működést, folyton kapkodsz....
  • Megfeszített erővel dolgozol, mégsem jönnek a korábbi eredmények, és nem tudod, hol keresd a hibát... 

Ismerős? Akkor jó helyen jársz. 

Az alábbiakban található kisebb-nagyobb letölthető eszközeink segítenek a vállalkozásod mindennapos működésének menedzselésében.

ÜZLETI FOGALMAK TÁRA

INGYENES

Nem minden szakszó világos egy-egy szakcikkben vagy tudásanyagban? Folyamatosan bővülő üzleti fogalomtárunkban érthető magyarázatokat találsz.

ELOLVASOM

AZ ÁRAZÁS ALAPJAI

INGYENES

Hogyan alakítsd az áraidat? Ismerkedj meg az árkalkuláció alapjaival rövid és gyorsan alkalmazható tudásanyagunkkal.

ELOLVASOM

ÁRKALKULÁTOR

Egyszerűen használható Excel-tábla a megalapozott árszámításhoz. Megmutatjuk a használatát, te pedig szabd a vállalkozásodra!

EZT MUTASD

A VÁLLALKOZÁST EGYBEN TARTÓ ERŐ: AZ ÜZLETI MODELL

INGYENES

Hol van a pénz a piacodon, és hogyan fog a vevőidtől átkerülni a te zsebedbe? Ezt írja le az üzleti modell - ha jól csinálod meg.

ELOLVASOM

AZ ÜZLETI TERVRŐL KEZDŐKNEK ÉS ÚJRAKEZDŐKNEK

INGYENES

Tudod, hogy megéri-e a vállalkozásodat működtetni? Ezt már a tervező asztalon megtudhatod, ha jó üzleti tervet készítesz.

ELOLVASOM

HOGYAN NÖVELD A STABILITÁST TERVEZÉSSEL?

INGYENES

Gyorsan változó, instabil vállalkozási környezetben is segít a tervezés. Bemutatjuk, hogyan.

ELOLVASOM

ÜZLETI TERV - MAGYARÁZATOKKAL

 

Nem tudod, hogyan valósítsd meg a stratégiai céljaidat? Készíts egy jó üzleti tervet!

 

EZT MUTASD

CASHFLOW - A PÉNZ ÚTJA A VÁLLALKOZÁSODBAN

INGYENES

A pénz folyamatosan áramlik a vállalkozásodban, de kontroll nékül könnyen elfolyik. Olvasd el, hogyan tarthatod iránytíhatod a folyton mozgó pénz útját!

ELOLVASOM

CASHFLOW-TERVEZŐ ESZKÖZ MAGYARÁZATOKKAL

Vezesd rendszeresen, töltsd fel adatokkal, és minden információt kiszámol neked. Ezt nyújtja a cashflow-tervező Excel-táblázatunk.

EZT MUTASD

VÁLLALKOZÁS FINANSZÍROZÁSA ÉS BEVÉTELNÖVELÉSE

Hogyan válaszd ki a vállalkozásod működtetéséhez és fejlesztéséhez szükséges forrásokat? Melyik forrás mire való? Olvasd el tudásanyagunkat, számolj, tervezz, és valósítsd meg!

ÉRDEKEL

ESÉLYEK ÉS VESZÉLYEK ELEMZÉSE HATÉKONYAN

A SWOT-elemzés egy hatékony eszköz a kockázatok elemzésére, de tudni kell jól használni. Segítünk eligazodni a tévhitek és a valóság között!

ÉRDEKEL

MENNYIT ÉR EGY ÓRA? IDŐALAPÚ ELSZÁMOLÁS A VÁLLALKOZÁSOKBAN

INGYENES

Mikor jó üzleti szempontból, ha idő alapon számolod az áraidat, a munkatársaid teljesítményét? Kerüld el a buktatókat, olvasd el tudásanyagunkat!

ÉRDEKEL

MUNKAIDŐ KÖVETÉSE ÉS ÉRTÉKÉNEK KISZÁMÍTÁSA – ESZKÖZ MAGYARÁZATOKKAL

Egyszerű, de informatív Excel-táblánk segítségével képes leszel megfelelően és értékén követni akár a saját, akár munkatársaid munkaidejét. Töltsd le, tanuld meg, szabd magadra, használd!

EZT KÉREM

TOVÁBBI ESZKÖZÖK

Folyamatosan fejlesztünk, hogy neked egyre könnyebb legyen a vállalkozás. Iratkozz fel hírlevelünkre, értesülj minden újdonságról!

FELIRATKOZOM

ÜZLETI FOGALMAK TÁRA

Az üzleti életben minden szakterületnek megvan a maga zsargonja, szakszavai. Mivel te vállalkozó vagy, és nem az adott terület szakértője, érthető, ha nem ismered egy-egy szakszó jelentését. Később azonban szükséged lehet rá, ha

  • tájékozódni akarsz, és el szeretnél olvasni egy szakcikket
  • egy tanácsadó segítségét kéred, és érteni szeretnéd, mit mond neked
  • meg akarsz bízni egy kivitelezőt, és egy jó brief-et akarsz neki összeállítani.

14 szakterület fogalmai egy helyen, jól kereshető módon, közérthetően. Nézz szét az Üzleti fogalmak tárában, ingyenesen megteheted!

ERRE VAN SZÜKSÉGEM

AZ ÁRAZÁS ALAPJAI

Az árazás alapjai egyszerűek, mégis sok buktatója van. Ennek oka, hogy az ár számítása nem kizárólag pénzügyi probléma. Számos más vállalkozási funkciót érint még: stratégiát, marketinget, márkát, értékesítést. 

Milyen logika alapján kötheted össze az áraidban ezeknek a területeknek a különféle követelményeit? Olvasd el ingyenesen elérhető fejezeteinkben!

EZT KÉREM

ÁRKALKULÁTOR

Az árak számítása során a leggyakoribb hiba, hogy 

  • valamelyik költségtényező kimarad a számításból (pl. a saját munka díja)
  • a termék egységéhez nem hozzárendelhető költségekkel (pl. könyvelés díja) nem jól számolnak
  • nem veszik figyelembe, hogy különböző költségekkel különböző módon kell számolni
  • sablonból dolgoznak, ami nem passzol a vállalkozás működéséhez.

Kalkulátorunk segítségével semmi nem marad ki, minden költség a helyére kerül, a táblázat számol helyetted, a cégedre tudod szabni, és mindent el is magyarázunk részletesen. 

MEGVESZEM A KALKULÁTORT

A VÁLLALKOZÁST EGYBEN TARTÓ ERŐ: AZ ÜZLETI MODELL

Gyakori tévhit, hogy a vállalkozásoknak az üzleti modellel elegendő csak akkor foglalkozniuk, amikor megkezdik a működésüket. Pedig az igazán sikeres vállalkozások időről időre változtatják működésük modelljét, mert

  • új piacra lépnek
  • új tevékenységet indítanak
  • megváltozik a célcsoportjuk viselkedése
  • megváltozik a gazdasági környezet körülöttük.

Ez csak néhány példa, de biztosan volt már olyan, amelyik téged is érintett. Regisztrálj ingyenes tudásanyagunkért, és olvasd el, hogyan biztosítja az üzleti modell hatékonyan a céljaid elérését!

EZT AKAROM ELOLVASNI

AZ ÜZLETI TERVRŐL KEZDŐKNEK ÉS ÚJRAKEZDŐKNEK

Az üzleti terv, ha jól van összeállítva, a vállalkozásod működésének támasza.

Mi szerepel az üzleti tervben?

  • A célok részcélokra, mérföldkövekre bontása - vagyis a megvalósítás útja
  • A részcélokhoz rendelt erőforrások, folyamatok - vagyis a megvalósítás lépései
  • A megvalósítás eredményessége - vagyis az, hogy megéri-e a vállalkozást működtetni.

Ismerd meg ingyenesen elérhető fejezeteinkből, hogyan érdemes felépíteni és használni a jó üzleti tervet!

EZT KÉREM

HOGYAN NÖVELD A STABILITÁST TERVEZÉSSEL?

Sokan állítják, hogy a bizonytalan helyzetben nem lehet tervezni, hiszen nincs mire.

Mi éppen az ellenkezőjét állítjuk: most van csak igazán értelme a tervezésnek!

Igaz, az a típusú tervezés, amire ilyen helyzetben szükség van, más: munkásabb, adatvezéreltebb, folyamatos. Amikor azonban az a kérdés, hogy a vállalkozásod képes lesz-e a felszínen maradni holnap is, látni fogod, hogy minden egyes, a tervezésre áldozott perc kamatostul megtérül.

Olvasd el ingyenes tudásanyagunkban, hogyan lehetséges ez!

EZ KELL NEKEM

ÜZLETI TERV - MAGYARÁZATOKKAL

Az üzleti terv sokféle céllal készülhet, sokféle üzleti modell és stratégia lehet az alapja. Ezért nehéz egyensablont húzni az üzleti tervre, hiszen minden vállalkozás más.

Vannak azonban alapvetések és logikák, amelynek mentén az üzleti tervet el lehet készíteni. Az eredmény: egy olyan üzleti terv, amely megalapozottan képes megmutatni,

  • milyen a vállalkozásod várható eredményternelő képessége
  • mennyi időbe és milyen erőforrásokba telik a stratégiai célokat felépíteni, elérni
  • milyen elemeinek kell lennie egy hatékonyan, eredményesen működő rendszernek (a vállalkozásodnak)
  • ezek között milyen összefüggés van, hogyan dolgoznak össze.

Sok-sok példán és magyarázaton keresztül mutatjuk meg, hogyan tudsz jó üzleti tervet készíteni. Végigvezetünk a teljes folyamaton.

JÓ ÜZLETI TERVET AKAROK

CASHFLOW - A PÉNZ ÚTJA A VÁLLALKOZÁSODBAN

Megalapozott vezetői döntésekhez szükséges információ a vezető számára, hogy egyik vagy másik kiadást megengedheti-e magának a cég. Számtalan kérdést kell ilyenkor megválaszolni:

  • telik rá?
  • akkor telik rá, amikor te szeretnéd? Vagy csak később?
  • ha kiadod a pénzt, az milyen hatással lesz más költségeidre?
  • hol vannak pénzelfolyások?
  • melyek az indokolatlan mértékű kiadások?
  • elegendő-e a bevételed a költségeid fedezetére?
  • vannak-e tartalékaid, tudsz-e építeni?

Ha már szembesültél ezekkel a kérdésekkel, olvasd el tudásanyagunkat, és látni fogod, hogyan építs fel olyan rendszert, ami ezekre a kérdéseidre pontos választ ad!

MEG AKAROM ISMERNI A CASHFLOW-T

CASHFLOW-TERVEZŐ ESZKÖZ MAGYARÁZATOKKAL

Nemcsak a költségeidet, a bevételeidet kontrollálnod kell ahhoz, hogy

  • tudd, mikor mennyi pénz áll rendelkezésedre a vállalkozásodban
  • belátható időtávon belül mennyi lesz
  • lásd, hol folyik el a pénz
  • lásd, mikor kell, hogy befolyjon legkésőbb a pénz
  • stabil legyen a vállalkozásod pénzügyi háttere
  • lásd, hol vannak még rejtett tartalékok
  • és legyenek tervezett, jól látható tartalékaid is.

Ha naprakészen vezetsz egy jól felépített cashflow-táblát, amelyben tervezni és nyomonkövetni is tudod a pénzed útját, képes leszel erre. Csak kérned kell hozzá cashflow-tervező eszközünket.

KÉREM A CASHFLOW-TERVEZŐT

ESÉLYEK ÉS VESZÉLYEK ELEMZÉSE HATÉKONYAN

Az esélyek és veszélyek elemzésének széles körben ismert módszere a SWOT-analízis - mégis kevesen használják jól.

Nem elég, ha a négy mezőt "fejből" kitöltöd.
Nem elég, ha ezekből vonsz le következtetéseket.

A SWOT-hoz is adatok kellenek, mégpedig előzetesen rendszerezett, feldolgozott adatok. A kockkázatokat hatékonyan kezelni képes vállalkozásvezetők piszkos kis trükkje alapos munkát takar. A jelenlegi, gyorsan változó környezetben azonban ennek a munkának minden perce megéri.

Tanuld meg, hogyan készíts megalapozott SWOT-elemzést, hogy képes legyél jól kezelni a kockázatokat!

KEZELNI AKAROM A KOCKÁZATOKAT

VÁLLALKOZÁS FINANSZÍROZÁSA ÉS BEVÉTELNÖVELÉSE

A magyar kkv-k többsége forráshiányos. Nem véletlen, hogy ennyiféle hitel, pályázat létezik, és egyre többen keresnek befektetőt.

Vannak azonban olyan források is, amikről jóval kevesebb szó esik - pedig kézenfekvő, hiszen belső forrás. Ők a vásárlóid. Ha innen finanszíroznád elsősorban a növekedésedet, akkor bevételnövelésre van szükséged.

Vannak más források is, amikről szintén kevesebb szó esik - pedig bizonyos helyzetekben azok a legjobb megoldások.

Érdemes átgondolni, melyik forrás bevonása, megszerzése milyen költséggel jár, és milyen időtávra keletkeztet kötelezettségeket a vállalkozásod számára.

Olvass el tudásanyagunkat, számolj a megadott képletek segítségével, aztán állítsd össze a forrásmixedet!

ÉRDEKEL

MENNYIT ÉR EGY ÓRA? IDŐALAPÚ ELSZÁMOLÁS A VÁLLALKOZÁSOKBAN

Nemcsak a költségeidet, a bevételeidet kontrollálnod kell ahhoz, hogy

Kézenfekvő, hogy a munka értékét idő alapon állípatsuk meg. A munkavégzés jól mérhető paramétere az idő, ezért sokan szeretik ezt használni - akár munkabérköltséget állapítanak meg, akár a saját munkaóradíjukat számítják ki, amiket aztán beépítenek az áraikba.

De vajon ez a megfelelő módszer? Nem megy ez a munka hatékonyságának rovására? Hiszen így elegendő csak a munkaidőt kitölteni - eredmény nélkül, vagy éppen a nem hatékony kollégák több pénzt kereshetnek így, mint a gyorsabban (és eredményesen) dolgozó társaik. Nem büntetjük ezzel a hatékonyakat?

Érdemes hát végiggondolni a szempontokat

  • mikor/milyen munkát érdemes idő alapon elszámolni
  • hogyan lehet ezt jól csinálni.

Ha regisztrálsz erre az anyagunkra, már olvashatod is!

ELOLVASOM

MUNKAIDŐ KÖVETÉSE ÉS ÉRTÉKÉNEK KISZÁMÍTÁSA – ESZKÖZ MAGYARÁZATOKKAL

A munkaidő értékének meghatározása nem egyszerűen annyiból áll, hogy a fizetést elosztjuk a tényleges munkaidővel. Lehet így is, de ez a módszer elmossa a a különböző elvégzett munkák eltérő értékét.

Ezért nem egyszerű kiszámolni, hogy valójában mennyi akár a saját, akár a munkatársaid elvégzett munkájának értéke: több különféle munkának ugyanis nem ugyanaz a hozzáadott értéke.

Egyszerű, de kevés magyarázat után azonnal alkalmazható Excel-táblánk segít, hogy lásd, mibe is kerül ténylegesen a munkavégzés a vállalkozásodban. Így már a valós értéket tudod elszámolni akár a munkatársaid felé, akár a vevőid felé az áraidban.

Olvasd el, töltsd le, és hagyd, hogy számoljon a táblázat!

MEGVESZEM

ELMÉLYÜLNÉL AZ ESZKÖZÖK HASZNÁLATÁBAN?

Gyere el a Karson Műhely workshopjaira, ahol megtanulhatod az árazás rejtelmeit, a cashflow elkészítését, tervezését és a gördülő tervezés módszertanát is. 

ÉRDEKELNEK A WORKSHOPOK

OLVASS MÉG TÖBBET ÜZLETI TÉMÁKRÓL!

Kattints blogunkra, ahol folyamatosan frissülő, szakmai tartalmakkal segítjük a vállalkozásvezetőket vállalkozásuk fejlesztésében. Számtalan különböző téma - stratégiai szemszögből, hogy minden a céljaid megvalósítása irányába mutasson a cégedben. 

TÖBBET AKAROK TUDNI

TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK A FEJLŐDÉSRE

Mutatunk néhányat a Karson kínálatából.

OLVASS MÉG A TÉMÁBAN!

Blogunkon számtalan szakmai cikket találsz az eszközökhöz köthető témákban. Kattints most, olvasd el később! 

MINDENT TUDNI AKAROK

TUDJ MEG TÖBBET!

Ingyenesen letölthető tudásanyagaink jó előkészítést adnak eszközeink használatához. Csak kattintanod kell és az e-mail címedet megadnod. 

KÉREM A TUDÁSANYAGOKAT

SZABJUK A CÉGEDRE?

Tanácsadóink vállalkozásra szabják és testre szabva megtanítják az eszközök használatát.

ÍROK NEKTEK

NE MARADJ LE SEMMIRŐL!

Sem legújabb cikkeinkről, sem a hírlevélolvasóinknak elérhető extra tartalmakról, sem a legújabb Fiktív konferencia - valós kávészünet eseményeiről, sem a Karson Műhely legújabb workshopjairól nem fogsz lemaradni, ha most feliratkozol hírlevelünkre!

FELIRATKOZOM A HÍRLEVÉLRE
 

Copyright ©2022 Carsongrey Üzletfejlesztő Kft., Minden jog fenntartva